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证券行业解决方案

     发布时间:13-09-04

证券行业解决方案概述随着国内金融市场的逐步开发,证券企业面临着越来越激烈的竞争,由粗放式经营方式的竞争,逐渐转向更细化的经营和服务,增强经营的抵御和防范风险的能力,以资本约束



证券行业解决方案概述
      随着国内金融市场的逐步开发,证券企业面临着越来越激烈的竞争,由粗放式经营方式的竞争,逐渐转向更细化的经营和服务,增强经营的抵御和防范风险的能力,以资本约束为中心,掌握先进的经营管理经验,提高我国证券行业的整体竞争实力。
  新一代核心交易系统实现了柜台业务和相关会计数据的初步采集和初加工,完成了会计信息化建设从无到有、各项业务会计核算从分散到集中的历史性跨跃。各公司的核心交易及清算系统已经基本上能满足日常业务的处理需求。但是,以业务系统为基础,服务于全公司管理和决策的财务管理信息系统尚属空白,这无疑制约着证券公司财务管理水平的进一步提高。
 
  所以证券业的管理必须依托信息技术实现管理集中化的转变,借助信息管理工具为证券行业构建科学的管理平台,实现统一核算、集中式管理,实行精细化核算,为全面绩效管理提供基础的数据和信息服务,实现管理的全面升级,提升证券企业的核心竞争力。


证券行业解决方案特点

u在体现网络化的管理模式,支持多地点、多部门、多核算单位应用基础之上,倡导财务集中管理大趋势。

 

u 提供全面的控制,以全面预算控制、成本控制实现对经营全过程监控,提高经营管理能力。将全面计划/预算管理贯穿于业务、财务的全过程,做到事前计划、事中控制和事后分析。从而帮助企业构建发展蓝图,强化内部管理与考核。同时提供完善的预警体系,对未来事件的预警和对异常及重要情况的报警。预警条件、预警方式可自由定义。

 

u  灵活的数据分析功能。利用功能强大的报表工具挖掘综合业务系统及金蝶EAS管理软件中数据资源,实现各类管理报表,包括财务三大表的财务分析、基于日记表的财务分析等,并在分析中大量引入图形化分析的方法,极大的改变了传统的工作方式,向用户提供方便易用操作平台,提高管理透明度。

 

u  强大的决策支持功能。提供数据挖掘机制及相对精确的智能预测手段,多角度、多层次的动态智能控制,为金融企业提供迅速的市场信息获取能力和反应能力。

 

u  财务管理的新创举--动态会计与经营模拟平台。金蝶EAS提供了进行这种规划的全面解决方案?集团动态经营模拟平台。在平台上可以完成集团预算的编制、控制、分析和考核的过程。系统提供了多种预测模型和滚动模型,可以及时准确地调整预算。提供了杜邦模型等多个分析预测模型,并完全营运元素帮助实现个性化要求。

 

u   提供国际化应用方案。全面支持多币种核算,支持多主币、主辅币设置;支持多语言应;支持多会计制度和核算准则处理;业务处理规则考虑国际软件通用做法,与国际管理接轨。

 

u  支持工作流程定义与组织架构的重组。提供以工作流驱动的集成的工作平台,信息在工作流上自动传递。支持从小到某项业务流程,大到组织结构重组等系统操作的重新定义,满足证券业发展中组织机构调整、流程优化的需要。

 

u  针对证券业特点,提供个性化应用处理平台。通过灵活的客户化工具,用户可进行角色/岗位预置,业务类型的预置,工作流程的预置,业务控制点和控制内容的配置,应用组件配置、用户菜单配置、单据格式、报表格式、打印格式、菜单界面预置等等,实现真正的个性化应用。从而更好地为证券应用方案服务。

 

u  系统具有良好的开放性。XML 具有简单性、开放性、可扩展性,并具备自我描述功能,能够将数据和显示区分开来,提供了人机共同的交互语言。



证券行业解决方案业务流程

l   集团基础政策管理:基于集团多组织架构管理,提供统一的基础资料、统一的财务政策、统一的配置管理;提供共享和隔离并存的基础资料管理模式,为整个集团运行EAS系统提供了统一的基础保障;

 

l   集团预算管理:实现集团全面预算管理,与核算系统、业务系统数据集成,快速产生下属企业的预算数据,并按照集团审批预算数据进行控制,最终实现集团层面的预算分析和绩效考核;

 

l    资金管理:建立资金管控平台,实现对集团资金存量、流量、流向的集中管理与监控;加强资金运用的事前计划、事中控制和事后分析,真正做到既充分挖掘资金潜力、降低资金成本,又能保证下属单位正常用款、降低管理成本的目的。

 

l    集团报告管理:满足证券行业内部管理报表及外部监管报表的要求,系统提供从报表制定、下发、快速数据采集、输出,到报表数据二次加工、在线报表数据查询和分析等功能。除此之外,适合证券业监管的要求,还特别提供行业监管报表。

 

l   集团人力资源管理:通过人力规划管控、薪酬管控、关键人才管理等,实现对薪酬总额的制定与分解,对薪酬发放的监控以及对薪酬成本进行分析,按照“计划-分析-评价”闭环的综合流程来实现对企业的经营绩效的管控;并实现招聘、培训等管理;

 

l   集中固定资产管理:提供资产预算、资产采购到固定资产卡片、折旧、评估、报废、统计分析等全过程的固定资产管理,促使证券公司加强对所管理固定资产核算政策的统一制定,资产的统一监管,同时为固定资产管理决策提供及时、有效、准确的数据信息,保证总公司对资产管理的协调、统一,更好地促进业务的开展。

 

l  交易清算会计处理:实现了从业务数据到财务数据自动、无缝的转换。使相关人员从烦琐的业务处理中解脱出来,转换职能,把更多的精力投入到更高层次的财务管理工作当中。同时保证了从业务到财务数据转换的准确性,达成了业务、财务数据的一致。

 

l   自营证券管理:满足证券公司自营业务的核算、管理。提供库存证券浮动盈亏分析、资金成本分析、投资业绩分析以及资金预测;对各自营证券品种提供止盈止亏报警,及时防范经营风险

 

l  成本管理:根据作业成本的原理,提供全面准确的成本核算与管理,从金融产品成本、部门成本、项目成本、人力成本、质量成本、客户成本等方面强化成本控制,提供成本费用的归集和逐级分摊、成本的预测与分析,实现成本的源头控制、实时控制、核算控制、评价分析,达到集约管理的目的

 

l   净资本监控:全面实现净资本计算和证券风险控制指标的预警,为证券公司的管理者提供了一个全面的企业财务、业务实时查询,有效监控和分析决策的风险预警平台。

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